もろもろの事情で最近はどっぷりとAdwordsに浸かっている。　正確には、3時間ごとにAdwordsとAnalyticsを見比べ、キーワードとテキスト広告をチョコチョコいじるのが2日ほど続いている。　これが、とてつもなく楽しい。

ロングテールとかなんとかいうのではなく、純粋に｢自分の行為に対して誰かが反応してくれる」のがとても気持ちがいい。　この気持ちよさこそ、商売の原点だ。　お客様は神様だが、雲の上にではなく常に同じこの現世に居て、バリューを提供されるのを待っているのだ。　差し出したものが「バリュー」として認識してもらえるのは、商売人としてはとても嬉しい。　これがまたリアルタイムだからたまんない。　やっぱね、こうでなきゃ。

技術的にも楽しい。　たかだか12文字のキャッチ、17文字×2行のコピーに2要素、3要素を配置して強調の度合いを変えたものを3バリエーションとか投入とか、キーワード戦略のグルーピングを”した”ものと”しない”ものでの効果比較をしたりとか。

集客レベルであまり楽しんでいないで、いわゆる「刈り取り効率」をあげるところにとりくまにゃいかんのだ。　ここもなぁ。　楽しいんだよなぁ。

ボブ･マーリーでラスタファリ、という私の認識は外れてはいないが、包括的ではないらしい。

レゲェ関係プロモーションサイト

これもフラット化じゃなかろうか。全世界総中流へまっしぐら。

総中流化することが、かわいらしいお嬢さんが気軽に踊っていられる世界を意味するのであれば、万々歳ですよ。　おとーさん的にはね。

なんだか、すごいぞ。　Mixiミュージックとかはあっという間に過去だ。

次第に明らかになるMSのiPod対抗端末「Zune」の姿–東芝がFCCに関連文書を提出

音楽は、ヒトとヒトの間をつなぐものだ。　マツリを起こすものだ。　この基本を、近接無線とかネットコミュニティとかとのコネクションをハードウェアレベルで適用することできっちり押さえてきてる。　本来、こうした仕様はフルオープンにして参加者を増やしていこうとするのがこれまでのMSの戦略だったはずだが、今回は東芝とがっつり行っているらしい。　これも、正解だろう。　仕様をオープンにした結果、プレミアム感のない製品が市場にでまくって「発売されたときからコモディティ」になっていたのがこれまでのPC周辺機器市場だった。　ここでプレミアム感をかもし出し、2−3年後になんらかの中間バッファを経て、３ｒｄパーティの機器と接続できるような形にしていけば、市場の広がり方が全然違ってくる。　ヒトはモノにではなく、ユメに一番カネを使うのだ。

期待してるぞ!!　MS!!　いけいけ!!

ファミコン風「2１世紀の精神異常者」

ファミコン風「ライディーン」

ファミコン風「めざせモスクワ」

むふむふっと笑って聴けばそれでよし。

FAMILIAR COMPUTING WORLD
Price: ￥ 2,000

この企画のプロデューサーが書いてるブログはこちら。　オタク臭がする。

http://www.8bit.cc/

ブックレビューでは「いまさらなに言ってんだよ、おっさん」的評価をしてしまったトーマス･フリードマンの「フラット化する世界」が時限爆弾のように効いている。曰く、

• 単純労働力はコモディティ化する
• コモディティ化した労働力はネットによって物理的距離を問題にしなくなっている。
• 従って、定食屋とかクリーニング屋とかの超ローカルジョブか、物理的距離を越えたグローバル企業の2種類が今後の勝者だ。

が、ちょっとまてよ。　日本人には明らかな言語バリアがあるぞ。　国民の10％も満足に外国語　-　英語じゃなくても、中国語とか韓国語とかでも　‐　がしゃべれない。　したがって、日本の国内向けには上記のフラット化したスーパー労働力は脅威でしかない。　しかも、対抗手段はほとんどないので国内の単純労働力は淘汰されるしかない。

と、すると、だよ？

単純労働ではない仕事じゃないと意味ないわけだ。　いずれ淘汰されちゃうんだから。　そうすっと、ユニークネスというか「俺にしか出来ねぇ」という領域がないと雇ってくんなくなっちゃう、と。　でも、｢オレにしか出来ねぇ」ってことは会社に所属しなくてもいいってことだよね。　その領域ではトップなんだから。　

と、すると、だよ？

会社で働いてる人たちは基本的にアマチュアで、「俺にしか出来ねぇ」領域をやってくれる外部のヒトへのつなぎとるぐらいが仕事になっちゃう、と。　かくして格差は拡大し、日本はフラット化から取り残されちゃう。　だって、フラット化をフォローしていくには教育　−　語学、数学、物理学のレベルが上がらなきゃいけなくて、それをやるにはカネが要る。　子供を22歳まで遊ばせて置けるだけのカネが要るのだ。　ワーキングプアにそんなカネはない。　かくして、日本はフラット化する世界から取り残され、世界から忘れられるのだ。

っつーことで、せめて英語ぐらいはしゃべろうぜ。

現在レコーディング中のプランチャーの曲サンプル。

ゆううつ　と　ペイズリー

音録ってラフミックスしただけなのでまだまだ音像がぐちゃぐちゃしているが、こういうの聴くと期待感を煽るでしょ？あ、曲聴いたヒトは26日の新宿JAMライブは必須ね。

ペイズリーは後半に4分ぐらい無音部分が出来ちゃった。ごめん。

誰かのね、役に立つかも知れないじゃん??

• プロダクトマネジメント基礎　プロダクトマネジメントの概略をまとめたppt資料。1時間程度のレクチャー用。
• 要求要件定義書テンプレート　要求要件定義書くときのブランクテンプレート。　書き方については次のサンプル参照。
• 要求要件定義書サンプル　要求要件定義のサンプルです。こういう風に分解して書くのは、後でプロジェクトマネージャがWBSに落としやすくするため。

—- 2010年8月追記 —-

すいません。プラットフォーム移行した時プロダクトマネジメント基礎がどっか行きました。見つけたら、また上げときますね。

技術的備忘録

[Wikihome]/skins/Monobook.phpがレイアウトを仕切っているので、このファイルの中でBodyタグを探して、その後にコードを埋める。

他のスキンにも埋めようかとも思ったが、デフォルトから変える奴なんてのもいまんとこ居るめぇ、ということでやめ。　

iPod対抗デバイスのZuneに無線LANを積むそうだ。　すごい。　最近、Microsoftのセンスがよくなってきてるなぁ、と思う。　先日のエントリでBrotha氏が指摘していたように、最終的には音楽デバイスはストレージから切り離されるのが、いろんな意味で便利だと思う。　ただ、これをやるには既存音楽業界との大喧嘩を覚悟せにゃいかん訳です。　そういう気合の入った人たちはMS　Japanにいるのか??　音楽仕切っているオヤジたちは老獪だぜ??

脅かしてもしょうがないので、建設的な意見を書いておこう。　

現在の音楽配信がイマイチ伸びない理由は、もちろん不便だから、というのと音楽業界の腰が引けていたから、の2点に集約される。　音楽業界の引けていた腰は、他のチャネルでさっぱり音楽が売れなくなっていることで前に出始めている。　もうすぐ、世代交代も手伝って状況は改善されるだろう。　不便なのは権利制御ソフトウェアの乱立によるものが大きいのだが、聴くたびにストレージから落としてくるようにすれば、非常に簡便に権利制御が行える。　ここで適用する著作権管理規定がどうなるか、なんてのは野暮な議論で、当てはまらなければ作ればいいのだ。　どちらかというとこのあたりがデジタル化されることによって、演奏者や著作権者に対する分配が正しく行われるようになることに大きな意味がある。　今、ベースプレイヤーとかにいくら払われてるか知ってる??　っつーか、楽器でメシ喰っていくことに夢持てる??　自己満足だけで終わりそうな気がするでしょ??　

たとえば、現在のカラオケに係わる著作権利用料分配は、なんと驚け!!!　店舗の席数と放送とかからはじき出した楽曲演奏比率によって決まる。　実態に基づくものではない、自然とマスプレイヤーに金が集まる構造になっているのだ。　金を集めたマスプレイヤーが、ステークホルダーにきちんと再分配しようとしないのも問題だが、再分配しちゃうコストを考えると、実質できなかったのも理解できる。

っつーことで、この機能はすげぇ。　VIVA!!　Microsoft!!

GoogleさんもMixiミュージックもどきへ参入されたとのこと。　だからさぁ、それは俺のネタだってのに。　それはさておき、最近続々と出てくるこの手の「演奏履歴共有ネタ」だが、根本的に外している気がする。　だってさぁ、PCよりもiPODで音聞いてるほうが圧倒的に時間長いでしょ??　普通のヒトはさ??　どうしてここんとこを無視するかなぁ。　開発やってる君たちみたいなGeekは違うかも知らんけど、普通のヒトはPCで聞いてる時間よりもいiPODの方が圧倒的にタイムシェア獲ってる筈なんだって!!

iPOD接続　→　演奏履歴取得・アップロード　→　レコメンド＆広告配信　もしくはポッドキャスト合成　→　iPODで見たり聴いたりする。

が、正しい流れでしょうに!!　どーしてそう、簡単なことしかやりたがらないかなぁ。　ここの部分は、リアルタイムは正解じゃないんだよ。　この場合にはタイムシフトなんだって。　そうやって、ネットの影響力をディスプレイがないところにも拡大するのが、Fixed Mobile Convergence　の時代の考え方でしょうに!!　たのむよ。　先にやっちゃうんだったら、負けたって思わせてくれ、みんな。