アウンコンサルティング、5億5900万円の特損計上–モバイルSEO不振で:ニュース – CNET Japan
だそうである。
アウンコンサルティングさんは積極的なPRと啓蒙活動が目立っていて、「SEO行けてまっせ!」というメッセージを出しつづけていたので、そこそこうまく行っているんだろうなぁと思っていたらそうでもなかったらしい。
もともと8億なにがしかで買ってきた事業なので、それほど大きな収益力が期待されていたわけでは無いだろうけれど、それでも特損で処理するのは尋常でない。特損は「この事業はこの先数年、ファイナンスする価値も大きく改善する予定もありません」というギブアップだと言える。
が、モバイル業界全体が構造的に特損含みである、と言えなくもない。
もともとキャリアが持っている集客力／集金力（それはすなわち電波免許のことだったりもするんだけど。）にぶら下がって伸びてきた端末屋、ネットワーク屋、コンテンツ屋がキャリアの土管化／携帯電話のコモディティ化によって収益力が加速度的に低下しているのは皆さんご存知のとおり。
かといって、いわゆる情報システムとしてバリバリ使える状態に携帯電話がなっているかといえば、そんなことはない。とにかく画素数を最大化したデジカメ機能に代表されるように機能セットは相変わらずコンシューマにフォーカスしている。
中途半端なCPUと機能セットで、褒められるのはUI/UXのみというコンセプトモデルのようなiPhoneが素晴らしい端末／これまでの携帯端末のバウンダリーを飛び越えたものに見えてしまうのはアプリ開発やコンテンツ利用の自由度が大きく改善されていて、キャリアの描く「俺がプラットフォーム!!」戦略を端から否定している点ではバウンダリーを飛び越えてはいるからだ。ただそれ／Apple独自のバウンダリーを新しく設置していることはPCのときにやっていた囲い込み／独自化戦術からAppleが離れられていない、相変わらずのニッチプレイヤーであることの現われでも、あるのだけれど。
本線に戻ろう。
モバイルのなかでの商売が「コンシューマ向け」商売にフォーカスしている以上、それはすでに陳腐化が一通り行き渡っているキャリアの集客力に大きく依存している。つまり、新規事業が開発できる余地はほとんどない。市場の伸びが低下しているのであれば、位置づけ分類的には「金のなる木」か「負け犬」のどちらかだ。
金のなる木を持つには支配的シェアが必要で、裏返せば大多数のプレイヤーは負け犬になっている。
つまり、キャッシュインが少ないので投資した設備を特損で一括償却でもしないと利益がでないわけだ。
モバイルの中だけで完結するのではアウトだと皆分かっているのだけれど、かといってモバイル外との連携をとろうとしても、なかなかうまくいっていない。プラットフォームとしての整合性の無さ、コンシューマデバイスであることからのSSLなど機能セットの欠如、ETC。
ガツンと一発ボロ儲け、ではなくなったことだけは確かだろう。
